從古至今，歷史的舞台上從來不「小人」，而且他們總能占有一席之地。「親君子，遠小人」是所有人達成的共識。
可為什麼總有「小人」能得志？難道上位者都眼瞎？還是「小人」套路太深？
存在必然合理，「小人」就像野草一樣。野火燒不盡，春風吹又生。尤其是在職場中，「小人」總能找到適合自己生存的土壤。
更何況，「小人」之所以存在，大機率是因為領導需要「小人」身上的特性。
在以前的文章中提到過「小人」就像抹布，用臟了隨時可以扔掉，上位者不會有心理負擔。或者是洗干凈，繼續可以擦灰。雖然人們不喜歡，但他們總能起到作用。
言不由衷的話，許多人都張不開嘴。可對于「小人」而言，根本不是問題。專挑別人愿意聽的話，尤其是上位者愿意聽的話。
當你覺得難為情，羞于張嘴的時候，「小人」早已說的相當自然，甚至讓聽眾（領導）覺得他們在說肺腑之言。
試問，這世上有人會排斥別人夸贊自己嗎？伸手不打笑臉人，哪怕明知道對方說的不一定是真話，但說得多了，也就信以為真了。
有些人把這些稱作溜須拍馬，曲意迎合，也有些人把這個叫做「情緒價值」。說什麼不重要，關鍵是有效，只要是溢美之詞，「小人」從不介意是否「違心」。
只要聽眾（領導）愿意聽，他們從不吝嗇。「違心」有什麼關系？只要符合利益即可。
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